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软考专家评软考(一)

文章来源:中国计算机技术职业资格网 时间:2009-07-06

 

系统集成项目管理工程师考试情况分析及对考生备考的建议

编者按:2009年上半年计算机资格考试的阅卷工作已顺利完成,全国软考办就部分资格的考试情况举行了专家座谈会,专家们分析了命题、阅卷情况,提出了许多宝贵建议。

首次开考的系统集成项目管理工程师,总体情况良好,考生发挥基本正常,但也存在一些问题,影响了考生的成绩。为便于广大考生进一步了解系统集成项目管理师的考试情况,科学备考,现整理了部分专家建议,供考生参考。

系统集成项目管理工程师资格考试是严格依据考试大纲进行的。从答题情况来看,至少在统计学意义上可以认为,本次考试合格的考生多为工程一线成长起来的项目经理,对信息系统项目管理的常识比较熟悉。

1、上午考试的答题情况分析

考生上午考试答题整体正常。主要有以下几个特点:

(1)考生对信息技术的常识性试题答对的较多,但对信息系统项目涉及的专门技术如综合布线、网络组建、软件开发和数据库设计等,部分考生丢分相对较多。

(2)考生对信息系统项目管理的常识比较了解,例如对项目变更的常识性流程比较了解,这一部分试题答对的考生较多。

(3)许多考生在法律法规部分丢分较多,这也反映考生以理工科居多,缺乏必要的人文学科如法律法规的知识积累。而项目管理正是横跨人文与理工的综合性、实践性的学科,人文学科如法律法规对管好信息系统项目来说必不可少。

(4)从答卷情况来看,也有很多考生对《信息系统项目管理工程师教程》的基本内容掌握较差,其中有关项目的可研、论证和立项的考题也是考生的一个普遍的弱项,此外配置管理也是普遍的弱项。

(5)比较可惜的是,有相当多的考生连基本的项目管理专业英语题也答错了,这说明这些考生既没有熟练掌握专业英语也没掌握基本的项目管理准则。

2、下午考试的答题情况分析

下午的案例分析考试中试题二答普遍解答较好,这说明多数考生善于计算。试题五得分情况相对差一些,这也与上午考试相呼应:即考生缺乏配置管理经验、不太了解常见的IT项目生命期模型的特点,从而影响对项目整体的管理。下午其他试题的解答情况基本正常。

3、对考生的建议

总的建议是考生应依据考试大纲、教程和辅导教材,通过做练习题来复习和巩固各个知识点。

考生应根据考试大纲中对考试内容不同层次的要求(掌握、熟悉、理解和了解等),科学安排备考时间,多看、多参考以前的考题或同类的考题。

在平时的工作中,要认真对待项目管理中各个环节、各个过程,及时总结经验教训,用心积累,厚积薄发。就是平时经常多写东西、多汇报和多交流。

(1)对上午“考试科目1系统集成项目管理基础知识”考试的建议

由于上午试题都是选择题,考生往往认为比较好通过,其实并不是这样,因为上午试题的覆盖面厂,考生往往需要花费大量精力掌握这些知识。选择题部分主要考查的是基础知识,往往要提前复习。

(2)对下午“考试科目2 系统集成项目管理应用技术(案例分析)”考试的建议

要答好下午的案例分析也不难,主要是考前要准备充分:结合日常的经验,总结实际案例,梳理自己管理过的每个项目,最好要有总结。

下午试卷问题中提到的内容在题目的说明中都有所涉及。因此首先要认真阅读题目,找出和问题相关的内容,这是答题的前提。然后,在考试过程中注意技巧,让答题的思路最大限度的符合出题的思路,避免跑题,这样容易得到阅卷老师的共鸣。总之,考生回答问题时应言简意赅,切中要害。

专家最后指出,企业和考生都要重视考试。对考生来说既要掌握理论又要善于用理论解决实际项目的管理问题,对企业来说也要为员工考试创造好的条件。

 

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